北京燃气公司召开“三基”工作研讨会

　　2月12日，北京燃气公司召开“三基”工作研讨会，研究落实北京燃气公司2018年工作会上提出的“抓基础、抓基层、抓基本功”的工作部署。北京燃气公司领导班子成员和各部门负责人参加会议。

　　各部门分别汇报了本部门抓“三基”工作的想法和安排，北京燃气公司领导提出相关意见建议。会议进一步明确了抓好“三基”工作的指导思想和下一步努力方向。

　　北京燃气公司党委副书记、总经理支晓晔指出：各部门在明确本部门“三基”工作的基础上，要站在北京燃气公司的高度落实“三基”工作;要进一步梳理影响北京燃气公司发展的主要问题，集中精力予以解决;基本功的提升涉及每个部门、每个单位、每个人，要做到全覆盖，同时要区分不同对象增强基本功的针对性;“三基”工作要切实抓严、抓实、抓细，要具备可操作性、可考核性;要切实抓好“三基”工作考核，科学制定考核指标，严肃考核纪律，年底要全面检验各单位抓“三基”工作的成果。

　　北京燃气公司党委书记、董事长李雅兰高度评价了此次研讨会，指出会议统一了思想、提高了认识、明确了努力方向。她同时指出，要想切实抓好“三基”，必须在全北京燃气公司范围内传递从严管理的思路，明确必须认真做事、坚持高标准的要求。“三基”工作要坚持问题导向，要抓党建、党风廉政建设和群团建设，在“三基”工作中注重与业务部门的有效衔接;抓数据，要制定标准，统一统计口径，实现数据共享;抓制度和流程，全面梳理、及时修订;抓标准和标准的落地，强化执行力;抓资产的全生命周期管理;抓人力资源管理，鼓励提升技能、多劳多得;抓考核，从严要求，摒弃老好人思想，真正奖勤罚懒;抓全面预算管理，传递北京燃气公司经营理念;抓职责调整，该下放的要放到位，该统一管的要收上来，分步骤强化各单位的综合化管理;抓信息化水平实现再提升。

　　会议要求，3月底前正式启动北京燃气公司的“三基”工作，各单位要从小处、细处、弱处着手，从严、从实、从细做好工作，推动北京燃气公司长远发展。