合格的领导人是如何淬练而成的呢？下面元德心学智慧教育与大家分享领导应该具备有哪些心智呢？

    其实小编认为：领导人同时也是拉拉队长的角色，激励团队成员为胜利而奋斗，强化他们的信心与技巧，激励成员不断挑战更高的绩效，分享成员的喜悦与忧心，有同理心，随时观察员工的情绪，促使员工意识到他们有潜力不断进步，热切地鼓舞他们往更好的绩效迈进，领导者必须能够将自己的光和热散发出来，造成团队的声势，让团队成员感染热力，跟着他往既定的方向与目标前进。

    都在一百二十以上，而整体智商却只有六十二。我们常以为一群人在一起工作，就是[团队](Team)，事实不然，有些情况只能称为[团体](Group)而已。真正的团队是由一群志同道合的人组成的，促成团队运作有四个要素，包括：共同的承诺、绩效目标、相辅相成的专业及共同的责任。

    一位振奋人心的领导者，通常在团队里担任导演的角色，在筹组团队时，想办法把各种角色与个性的人融合在一起，有胸襟接纳各种类型的人才，促使团队截长补短，让适合的人做适合的事，并维持工作进度持续前进。

管理者也就是领导者如果想要发挥自己及别人的长处，就要使组织及个人的成就相互融合，设法让自己的长处变成组织的机会，让自己的价值变成组织的成果。

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