在这个以创业为潮流的大时代里，不少上班族不甘于落后，迈开了开店创业的步伐，开启了白领创业新时代。然而对于上班族来说，自己没有创业开奶茶店的经验，应该从何下手呢？

对于新手们来说一般都是被管理的人群，突然要去自己管理整个店铺，开始没有方向的时候，还是比较盲目的，不知道从何下手。小编简单整理了五点，以供参考。

（1）价格控制

在奶茶加盟店中，对于价格的控制非常重要，控制好成本，又能将产品的定价合理，在同行中保持价格的竞争力。这是加盟商们面临的有一个挑战。

（2）产品的管理

产品的管理在奶茶加盟店中指的就是要售出的产品，对于产品的管理包括了新品开发、产品质量的每一个环节都需要做到完善，其目的在于实现销售量最大化。

（3）员工管理

员工是加盟店与顾客之间的纽带，也是公司的形象代表，员工从形象到服务上都要进行完善的培训，让员工达到服务的标准，提供其素质的同时，还有店铺销售的技巧。要想获取奶茶店行情，加盟方案，设备价格，成本利润分析，技术培训等资料，请加Qq:

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（4）物流配送

采购的渠道需要和奶茶加盟总部商定好，统一的物流能够给店铺节省成本的同时，还会有质量的保障，有序的物流配送使得店铺运营顺畅。

（5）促销管理

目前是网络信息时代，做店铺宣传不仅仅局限于纸质的广告，电子广告也是非常有必要的，利用网络平台做好宣传和促销。促销活动要定期出新，别人经常推出的促销活动建议不要再重复，但是如果效果好的可以复制此方法，再加以自己的创新。有效的促销可以使店铺聚集人气、吸引客流、提高销售量、提高市场占有率的价值。