珍珠奶茶加盟商对于人才管理，世界上没有绝对优秀的人才，只有合适的人才，领导者必须围绕连锁店发展的战略目标，发现和培养具有潜能的人才，并做到人尽其才，形成连锁店以人才架构为中心的核心竞争机制。

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　　团队管理也是必须引起珍珠奶茶加盟店店主关注的一个方面，每个成员都是团体必要的一部分，有凝聚力的团队才能具备战斗力。珍珠奶茶加盟店要为自己的店制定一套好的规章制度，甚至要比多用几个管理人员还顶用。如今一个有经验的管理者，要善于发挥制度的力量，用规则管理员工。

 

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