比如，小镇常住人口多少，流动人口多少，市口在哪条街道，这个街道的平均房租是多少，你看中的这间铺面面积多少，租金多少，怎么支付?奶茶店原料是什么?进货渠道在哪里?一个月预计能卖多少杯?多杯成本多少?分摊房租后，每月的运营成本是多少?估计多长时间能回收投资，即赢亏平衡点在哪儿……

　　多考虑这样一些细节问题，如果你没有被细节烦到、吓到，基本上，在哪里都好，你是做奶茶也好，其他行业也她，基本上，你做什么生意都有底了，挣钱不挣钱，只是看你是不是把投资做成力气活而矣。

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　　钱如汗水，只要是铁了心的真正劳动，总会有的。

　　奶茶店的日常经营成本并不高，每日的水电和材料等费用只有三四百元，但加盟费或转让费却是一笔较大的费用。去年，小刘以15万转手费盘下了这间店，加上装修、购买必要的奶茶设备各项费用，投入不下20万元。开张后，每月还要向总部交300元的品牌使用费。除了材料都要向总部采购外，人员可由投资者自行配备，再送往总部进行免费培训。

　　虽然加盟费十几万元不可小觑，但珍珠奶茶的利润空间却是相当大。小刘告诉记者，基本上，以一杯5元的奶茶为例，成本不到2元钱，也就是利润空间在60%以上，每卖出50杯珍珠奶茶，一天的成本就可以收回了。现时，奶茶店在淡季平均每日的销售量也超过100杯，以每杯6～8元计算，每日的营业额也在600～800元，而每日的经营成本，包括材料和铺租，也只要300～400元。“一包5元的珍珠，煮过后，差不多可以泡1000杯奶茶，其他的奶精、水的成本就更低了”。