操心机制核心命脉：能拿能拿得到

　　一、分红机制

　　分红和红包的区别

　　红包：感觉是老板给的，应该的。分红：感觉是在市场拼杀出来的、感觉公司的政策好!

　　员工的心态是：拿几分钱做几分事，要想让员工多付出，就必须多回报

　　分红操作命脉：

　　1、分未来的钱，分过去浪费的钱(向市场要钱分);

　　2、越早分越好(能当天分，就不要等到一周再分，能周一分，就不要等到一个月再分)

　　3、按增长部分的利润部分进行分(注：利润不易公开，算出利润换成百分比的形式计算;如：目标100万，完成120万，利润30%，则拿出20万30%的一部分进行分)。

　　4、按阶级递分发分(如：利润空间30%，10%、15%、20%);

　　5、一定是全员都有份，并且按工资比例进行分。

　　4.留人机制

　　期权机制

　　核心人员期权操作方法：

　　1、挖掘详细需求(车、房、钱、股份;买10万的大众)

　　2、评估满足需求需要什么条件(评估一下发现，如果只要再做三年就可满足)

　　3、帮助实现(只要你再干三年，就送一辆10万的大众给你)

　　4、签字画押按手印

　　人人通网络电话系统操作示范：物质可以先给，钱不能先给

　　车：如果先给车，车属公司;油费可由公司报销一部分;出现事故有员工承担;

　　钱：期权机制的时间里，可直接给或按月支付;如：10万，可一次性给10万，也可每月给一万，十个月给清。

　　全员期权操作方法：

　　如：连续一年考核达到80%以上，多给年薪20%(年薪两万，则给4000)，

　　二年中有23个月考核达到80%以上则第二年多给年薪35%(年薪两万，则给7000)，

　　三年中有34个月考核达到80%以上，则第三年多给年薪50%(年薪两万，则给10000)。

　　5.快乐机制

　　一、目的：让员工绽放，激情工作，人性是要求快乐的。

　　二、内容

　　第一条：每天面带微笑，见面击掌问好：“早上好”，下午回家击掌：“再见”。如果没有击掌问好，做十个俯卧撑。

　　第二条：每天做得好的员工，夕会表扬，绽放自我，有成就感。

　　第三条：每天上午十点，下午四点，10分钟的健身体操。部门家人轮替主持一周，每月一曲更替。如主持人没有主持，做10个俯卧撑。

　　第四条：记住家人的生日，发彩信祝贺。

　　命脉：通过造场来营造一个快乐的氛围。点击打开链接

　　三、如何操作

　　1、造场

　　A、布场

　　B、每个员工桌上养一盆绿植

　　C、能量屋：乒乓球室、沙袋、保健室

　　D、文化墙;冠军照片;流动红旗