大家好，欢迎继续关注陶瓷网，我是陶瓷网记者YOYO。我现在身处的位置是人民大会堂，在我们身边正在举办的是第三届中国建材家居产业发展大会。那坐在我身边的这位是来佛山陶瓷代表团的。

　　YOYO：您好，能为我们简单介绍一下您是来自哪里的吗？

　　南总：我是来自金尊玉大理石瓷砖的董事长 南顺芝

　　YOYO：南总您好，非常感谢您能接受陶瓷网的采访。南总您是第几次来参加这样的大会的呢？

　　南总：我们是第二次来参加这样的大会。

　　YOYO：南总您能连续两届都来参加这样的大会，我相信您获得的殊荣也是非常的厉害的。您能为我们透露一下今天获得的是怎样的奖项吗？

　　南总：我们金尊玉大理石瓷砖在这届大会中总共获得了2个大奖。第一个是中国建材协会颁发的百强企业，另一个是中国消费者行业协会的信任品牌。

　　YOYO：这两项殊荣都是非常地不容易的，也代表我们中装协对于金尊玉这个品牌的充分认可，同时消费者信赖品牌也是非常有难度的。因为这是由很多消费的口碑累积而来的。您能分享一下您的获奖感受吗？

　　南总：这也是我们整个金尊玉团队，包括我们金尊玉的全国经销商，大家共同付出的努力，得到我们全国金尊玉乃至我们全世界金尊玉品牌的用户的肯定。

　　YOYO：南总，其实我们都知道2016年对于整个建材家居行业来说都面临着机遇和挑战并存的一年，那么在这样一个大环境的影响下，对于金尊玉来说会不会有一定的影响呢？

　　南总：对于我们金尊玉，我觉得我们的机会比挑战会更大。因为刚才第三届中国建材家居发表了行业报告，而我们整个陶瓷行业在市场占的份额是排在整个大建材家居的第三位，整个市场份额有4900多亿，差不多5000亿。包括我们金尊玉整个在我们品牌的定位上来说，我们对陶瓷品类是在减分，但是我们的质量是在加分。对于整个品牌，包括我们的工厂，在7月份投了1000多万作为设备的改造。也就是说整个品牌在大理石品类里面形成更好的聚焦，在产品质量方面做得更好。

　　YOYO：刚刚南总您也提到了我们会更聚焦在产品上面，产品的品类可能会在做减分，但是我们的品质，包括我们的服务各方面是在做加分的，那其实这也跟我们国家在两会之间提的供给之后的一个改革是非常地吻合的。因为对于我们现有的生产型的企业来说，如何去去库存，然后优化我们的服务意识。那您觉得站在金尊玉的立场来说，我们怎样去落实供给策的这块的一些改革呢？

　　南总：首先在产品质量上，我们不追求产品的产量有多大，包括刚才说的，整个产业有4000多人，哪怕我们在这个品类里怎么聚焦，把我们金尊玉大理石瓷砖做得更好，只要我们在这个品类里稍微分的一点点羹也够我们企业生存得很好。

　　YOYO：我觉得南总的这个理念非常地好，而且我觉得，我们不一定说在所有品类中都做到独一无二的，但是我们能在单一品类里做到数一数二的。那我也在此祝愿我们南总，金尊玉陶瓷越来越发展壮大，生意越来越红火。

　　南总：我们金尊玉在大理石品类里，我们一定会做到数一数二的企业。谢谢。

　　YOYO：也祝愿我们的南总这个愿望早日实现。（来源：陶瓷网）